2007年時, Facebook開放應用程式介面(API)
讓程式開發者研發應用程式/插件以提升並豐富Facebook的使用經驗
這樣的開放讓各大企業無不絞盡腦汁的利用自家開發的app來追蹤消費者習慣或獲取聯絡資料以進行推銷
例如: 達美航空開發出讓用戶在Facebook上查詢航班的app
Crayola讓你回答一些有趣的問題, 然後告訴你哪個蠟筆是你的代表顏色
Bonjour!
La vie truculente d'une fille
- Dec 26 Mon 2016 17:21
應用程式能創造出的品牌價值
- Dec 17 Sat 2016 15:11
電子書時代
近年來電子書閱讀器紛紛攀上歐美人士送禮選擇的前幾名熱銷商品, 電子書的成長率也攀升到將近200%
透過亞馬遜的Kindle, Sony eReader, Apple iPod等行動裝置閱讀電子書越來越流行
讀者每個月只要付遠低於實體印刷書籍的訂閱費, 就可以透過這類電子閱讀器讀取<紐約時報>及<時代雜誌>等世界報章雜誌, 獲取最新資訊
而對於行銷人員來說, 電子書的崛起甚至未來的蓬勃發展其實都是一件好事
畢竟隨著電視、廣播、雜誌等傳統行銷廣告的效果日趨式微, 行銷人員需要新的管道才能為產品訴說故事
- Apr 24 Sun 2016 00:12
可口可樂與曼陀珠瘋狂實驗
2006年時有兩位科學家(Fritz Grobe & Stephen Voltz)在實驗室中發現將曼陀珠丟到可樂裡會發生化學反應並噴出水柱，原理是由於曼陀珠表面佈滿了小孔，當汽水中的二氧化碳接觸到這些小孔產生很大的表面張力並在其表面迅速聚集許多氣泡使瓶內的壓力大增，因此噴發出水柱。
當時Youtube平台正迅速竄紅，他們將這個結果做成一項表演並上傳到Youtube上，Diet Coke & Mentos的影片迅速引起熱烈迴響，許多人開始爭相模仿上傳實驗結果分享給大家。
以往這對碳酸飲料龍頭可口可樂來說並不是件好事情，大眾或許會誤以為汽水有毒，直接的造成品牌形象的不良影響並導致銷售下滑，最終可口可樂必須訴諸法律途徑以否認並阻止這樣的謠言，甚至打長期的官司消耗大量不必要成本。但在影音平台及社群媒體的蓬勃發展下，大公司無法再用那樣的傳統方式處理事件了，在這樣的網路世代如何換個方式處理危機變成了行銷人員最大的考驗，而可口可樂也考慮到了競爭問題，從測試結果發現，噴灑效果最好的是健怡可樂，雪碧、百事、樂倍、可口可樂等其他品牌的噴泉效果都沒有健怡來的顯著，如果可口可樂此時不採取行動，就等於給了最大競爭對手百事一個能夠大作文章的機會，於是可口可樂想了一個絕妙的行銷手法 : 他們決定接納並發揚光大這項實驗。
- Oct 14 Mon 2013 07:56
Funny commercials/ads part2
- Sep 30 Mon 2013 00:27
Funny commercials/ads part1
